Бизнес-коучинг

Зачем нужен бизнес-план

11.08.2014 от Aleksei Drozdov

Существует несколько ответов на вопрос: “Зачем нужен бизнес-план?”

1. Для того, чтобы “выложить на бумагу” все мысли по конкретной теме, идеи или проекту.

2. После этого эту информацию можно дополнять, анализировать, критиковать, проводить исследования и т.д., то есть после написания бизнес-плана можно эту идею расширять, углублять, искать конкурентное преимущество или уникальность. Эту тему можно обсуждать, и дополнять интересными моментами.

3. Это хороший способ согласовать взгляды всех участвующих в данном проекте людей и возможность разделить задачи и ответственность между ними.

4. После написания бизнес-плана и приведение бизнес-плана в стандартный вид можно идти к инвесторам за финансированием данного проекта.

Я предлагаю услугу “Написание бизнес-плана”, читайте подробности по данной ссылке

Рубрики: Бизнес втроем, бизнес-план, Бизнес Собственника, Бизнес вдвоем, Стратегическое планирование, Второй бизнес, Бизнес-коучинг | Comments Off

Процессный консалтинг в моем исполнении

22.07.2014 от Aleksei Drozdov

Существуют различные виды консалтинга - экспертный и процессный. Я специализируюсь на процессном консалтинге. Читайте основные различия между ними и особенности процессного консалтинга в моем исполнении. Читать полностью »

Рубрики: Бизнес Собственника, Бизнес вдвоем, Коучинг | Comments Off

Как найти уникальность бизнеса

02.07.2014 от Aleksei Drozdov

Последнее время очень много говорят об уникальности бизнеса. О том, что необходимо отличаться от конкурентов. И тогда ваш бизнес будет развиваться и процветать.  Потому что на своей уникальности строится стратегия развития бизнеса, определяется целевая аудитория (кто мои клиенты) и проводится реклама для них.

Если же уникальность отсутствует, то трудно ответить на вопрос клиента:”Почему я должен покупать у Вас?”

Поэтому я написал статью, в которой перечислил некоторые критерии, по которым можно сформулировать свою уникальность, и которая так и называется “Как сформулировать свою уникальность”

Рубрики: Бизнес втроем, Бизнес вдвоем, Бизнес-коучинг | Comments Off

Для кого предназначены мои услуги

19.06.2014 от Aleksei Drozdov

Все услуги, которые я оказываю, предназначены для следующих клиентов:

  • для руководителя малого и среднего бизнеса
  • для группы сотрудников (для руководителя и топ-менеджеров бизнеса)
  • для руководителя подразделения (начальника отдела, направления) или руководителя проекта
  • для тех, кто начинает новый бизнес (составляет бизнес-план)

Основные выгоды:

  • возможность обсудить с консультантом на условиях конфиденциальности, честно и открыто в безопасной и доверительной обстановке
  • возможность получить больше ясности в данной ситуации, найти лучшее решение, услышать мнение  человека со стороны ( при желании -  услышать “диагноз” и методы лечения)
  • возможность структурировать информацию и установить причинно-следственные связи в ситуации
  • найти дополнительную мотивацию для действий

Для руководителя бизнеса я предлагаю следующие услуги: Читать полностью »

Рубрики: Бизнес втроем, бизнес-план, Бизнес вдвоем, Второй бизнес, Стратегическое планирование, Новый бизнес, Бизнес-коучинг | Comments Off

Дополнил свою уникальность

18.06.2014 от Aleksei Drozdov

В раздел “Уникальность Алексея Дроздова” дописал свою уникальность, которая основана на моих истинных ценностях и на моих талантах. Это то, что влияет на мой стиль консультирования.

Если описать в двух словах, то это: обеспечить безопасную среду в процессе общения, быть при этом честным, открытым, помогать клиенту получить больше ясности по ситуации во время консультации (в идеале - получить  полную ясность) и структурировать при этом информацию.

Все 10 пунктов моей уникальности читайте на странице  “Моя уникальность”.

Рубрики: Стратегическое планирование, Бизнес-коучинг | Comments Off

Командообразование и Стратегическая Сессия

02.05.2014 от Aleksei Drozdov

Иногда ко мне приходят запросы на проведение Стратегических Сессий такого формата, чтобы там было поменьше теории и побольше игровых упражнений. И желательно , чтобы были также включены элементы командообразования.

Поэтому я написал статью, в которой  описал, как можно улучшить командообразование во время Стратегической сессии. Читайте статью на эту тем, которая так и называется “Про командообразование на Стратегических Сессиях”

Рубрики: Бизнес Собственника, Стратегическое планирование | Comments Off

Предлагаю составить Стратегию развития на текущий год

17.03.2014 от Aleksei Drozdov

Предлагаю владельцам малого и среднего бизнеса составить Стратегию Развития бизнеса на текущий год.

Для того,чтобы:

  • сфокусировать свое внимание на самом важном и самом главном в вашем бизнесе (увеличение продаж, создание клиентской базы, развитие торговой марки)
  • направить все имеющиеся ресурсы на достижение Главной цели
  • четко, конкретно и измеримо описать свои Стратегические цели, направления развития и регулярные действия (стандарты работы)
  • определить те задачи, которые следует делать владельцу компании, и те задачи, которые следует делегировать сотрудникам, это даст больше свободного времени владельцу компании
  • определить  как лучше контролировать выполнение задач сотрудниками

Это хороший момент для анализа своей работы в прошлом году, можно посмотреть на ситуацию на рынке и действия конкурентов, можно описать свои сильные стороны, найти новые возможности для развития вашего бизнеса и составить список конкретных задач на текущий год. В чем особенность составления Стратегии развития совместно с бизнес-коучем? Читать полностью »

Рубрики: Бизнес Собственника, Бизнес вдвоем, Новый бизнес, Стратегическое планирование, Бизнес-коучинг | Comments Off

Предлагаю аудит вашего бизнеса

03.10.2013 от Aleksei Drozdov

Предлагаю бесплатно аудит вашего бизнеса, на котором мы проанализируем продажи, маркетинг и работу персонала в вашем бизнесе. Во время аудита вы узнаете несколько простых способов увеличения объемов продаж в вашем бизнесе и узнаете способы привлечения клиентов.

Бесплатный аудит проводится по скайпу, продолжительность 45-60 минут. Звоните прямо сейчас по телефону 8 910 413 8002 или записывайтесь  на странице “Аудит вашего бизнеса”.

Рубрики: продажи, маркетинг, персонал, Бизнес втроем, Бизнес Собственника, Новый бизнес, Второй бизнес, Бизнес вдвоем, Бизнес-коучинг | Comments Off

Бизнес - это математика, или как отличники берут реванш у троечников

02.10.2013 от Aleksei Drozdov

Говорят, что в бизнесе хорошо преуспевают троечники, то есть те, кто умеет хорошо ориентироваться в неопределенной ситуации, те кто не «обтесан» школой и  кого школа не научила действовать по правилам и по инструкциям.

А отличники приходят к ним на работу менеджерами, работают согласно должностным инструкциям и ждут хорошего материального вознаграждения за правильную работу.

И вот теперь появился новый подход для бизнеса- подход для тех, кто умеет считать, и задает вопрос «как увеличить продажи?».

Подход заключается в том, чтобы разложить прибыль и продажи на составляющие и понять, каким образом образуется прибыль.

Напишем это в виде формулы Читать полностью »

Рубрики: Бизнес втроем, продажи, маркетинг, Бизнес Собственника, Бизнес вдвоем, Стратегическое планирование, Новый бизнес, Бизнес-коучинг | Comments Off

Бизнес-коучинг и Стратегическое планирование в бизнесе

28.08.2013 от Aleksei Drozdov

 Предлагаю владельцам малого и среднего бизнеса услугу: составление Системы Развития Бизнеса и сопровождение при ее внедрении.

Это позволит:

  • описать конкретно измеримо Главную цель, направления развития к ней, критерии оценки и задачи
  • сконцентрироваться на самом важном и перестать тратить время на второстепенное,
  • начать больше работать как руководитель (как организатор, как менеджер) и  делегировать полномочия сотрудникам, оставив себе контроль за результатами работы
  • и в результате получить больше комфорта и свободного времени

 Первая часть данной услуги - Составление системы развития бизнеса - может выполняться двумя способами: либо на Стратегической Сессии с участием совладельцев бизнеса или ключевых сотрудников компании, либо на серии индивидуальных консультаций владельца бизнеса.

Для оказания данной услуги используются следующие инструменты, которые гарантированно дают результат в моем исполнении: 1) Технология Стратегического Планирования и 2)  бизнес-коучинг. Читайте отзывы о составлении Системы Развития Бизнеса.

Чтобы договориться со мной о сотрудничестве, звоните мне по телефону 8 910 413 8002 или пишите со страницы “Контакты”.

Рубрики: Бизнес втроем, Бизнес Собственника, Бизнес вдвоем, Стратегическое планирование, Бизнес-коучинг | Comments Off

« Раньше